推動企業數智化國産替代，用友BIP獻上中(zhōng)國方案！
2022年9月，國務院國資(zī)委明确強調，所有中(zhōng)央企業加快信息化系統國産化替代。2023年4月中(zhōng)下(xià)旬，國資(zī)委下(xià)屬的中(zhōng)資(zī)信息技術應用創新促進中(zhōng)心有限公司（以下(xià)簡稱信創公司）正式揭牌。信創公司的揭牌成立，可進一(yī)步保障以央國企爲代表的行業信創順利開(kāi)展。
央企及龍頭國資(zī)企業作爲國民經濟發展的中(zhōng)堅力量，在政策加技術的雙輪驅動下(xià)，積極投身于數智化轉型浪潮。通過安全可控、自主創新的技術體(tǐ)系，構建能夠實現以數智化與信創化相結合的價值化國産替代的“中(zhōng)國方案”，成爲我(wǒ)(wǒ)國企業實現數智化轉型與商(shāng)業創新的必然選擇。
用友作爲全球領先的企業數智化軟件與服務提供商(shāng)，積極響應國家号召，助力中(zhōng)國領先企業實現數智化國産替代！
一(yī)、先進的國産替代方法論
用友提出，國産化替代不僅是把ERP、CRM等軟件換成國内的，而是要以新的思路、新的應用将數智化與信創化相結合。比如基于新一(yī)代數字智能技術、真正雲原生(shēng)技術架構、創新應用架構、信創國産化的特點，隻有滿足這些才能真正滿足這輪國産替代的要求。
用友通過咨詢診斷，爲企業制定了“一(yī)企一(yī)策”“的數智化國産替代路徑，滿足國産價值替代的同時，保證系統平穩切換。
用友提出了企業數智化國産替代的三條路徑：
- 第一(yī)種，先外(wài)圍，再核心。即基于業務領域替代，任務容易分(fēn)解，實施周期快；
- 第二種，先核心，再外(wài)圍。即從企業ERP核心領域替代，實現業務重構，構建企業數智化支撐模型，能夠實現價值保障；
- 第三種，整體(tǐ)規劃，全面替換。即整體(tǐ)規劃數智化并全面落地搭建标杆應用，爲企業轉型賦能。
其次，基于用友BIP，用友提供了“數智化+信創化”相結合的解決方案，并按照五個步驟幫助企業實現國産替代：
- 一(yī)、基于客戶價值的替代分(fēn)析給與咨詢診斷；
- 二、解耦重構現有系統；
- 三、設計符合客戶價值的目标落地方案；
- 四、通過成熟的項目實施機制保證實現平穩替代；
- 五、滿足低成本的持續叠代創新。
二、技術領先的數智化信創平台
用友曆時七年研發打造的全新一(yī)代服務企業數智化的主力産品——用友BIP，已擁有多項首創或領先的平台技術、多項領先的應用架構，以及提供覆蓋财務、人力、供應鏈等十大(dà)核心領域的564個創新服務，沉澱了近100個細分(fēn)行業領先企業業務與管理數智化創新實踐，并建立起包括3088家ISV夥伴在内的大(dà)規模生(shēng)态，繼續在平台技術與應用架構、領域與行業應用、生(shēng)态體(tǐ)系三個層面實現全面引領，保持全球領先地位。
用友BIP産品的綜合競争力（從平台到應用到生(shēng)态）已經走到國内同類廠商(shāng)的最前面；與國際同類廠商(shāng)對比，已經進入全球領先的行列，已經具備了承接ERP等企業關鍵應用平台與系統數智化的國産替代這一(yī)光榮使命的産品能力，也被一(yī)些權威媒體(tǐ)機構譽爲“大(dà)國重器”。
用友iuap作爲用友BIP的PaaS支撐平台，持續叠代，不斷進化，以領先的技術破解“卡脖子”難題，如：
首創YMS雲中(zhōng)間件技術，實現跨雲技術突破、多雲适配能力；
首創雲上雲下(xià)一(yī)體(tǐ)的持續交付體(tǐ)系，讓企業私有雲平台體(tǐ)驗到公有雲的更新效率，讓雲下(xià)應用升級像AppStore一(yī)樣簡單；
領先的多租戶、多數據中(zhōng)心技術，多租戶部署在多雲異構的多數據中(zhōng)心，雲上管理，雲下(xià)運行，實現公有雲高可靠、專屬雲新模式；
自研基于内存計算技術的多維數據庫（存算一(yī)體(tǐ)）,實現千億級數據量，萬級并發檢索，毫秒級響應；
推出領域融合化、多形态綜合型的業界首個企業服務大(dà)模型-YonGPT；
支持雲上雲下(xià)一(yī)體(tǐ)和遠程智能會診的健康管理專家- YMC雲監控中(zhōng)心；
提供高彈性資(zī)源隔離(lí)模式，滿足客戶不同SLA要求的租戶領域分(fēn)庫等。
用友iuap作爲企業數智化的底座，不僅實現了自主創新，還推動了信創産業生(shēng)态的融合，爲國有企業的數智化轉型提供了強大(dà)的支持。基于iuap平台，用友BIP實現了從服務器、芯片、存儲、操作系統、數據庫、企業雲服務到上層應用的信創全棧覆蓋。截至目前，用友BIP已經構建了面向14個行業大(dà)類、68個細分(fēn)行業的數智化平台信創全棧聯合解決方案。用友BIP堅持雲中(zhōng)立原則，可根據客戶的需要，運行在阿裏雲、天翼雲、華爲雲、騰訊雲、企業自建IDC等不同雲計算平台，并可實現便捷的跨雲遷移，支持企業擁有開(kāi)放(fàng)、自主的數智化基礎設施環境。
同時，在iuap平台的支撐下(xià)，用友取得ISO27001、等保、可信雲等權威安全認證，新版産品又(yòu)融合了點聚的CA、簽章、版式文件等可信能力，使能企業應用高可靠、高安全。
三、完善的信創生(shēng)态體(tǐ)系
推動信創産業繁榮發展，其核心在于通過行業應用拉動構建國産化信息技術軟硬件底層架構體(tǐ)系和信創産業鏈生(shēng)态體(tǐ)系，解決核心技術關鍵環節“卡脖子”問題。
開(kāi)放(fàng)融合、生(shēng)态共榮，共同爲客戶創造價值，是用友BIP的發展方針之一(yī)。在國産平台愈發強大(dà)的現實下(xià)，越來越多的生(shēng)态夥伴選擇攜手用友，共同構建繁榮的信創生(shēng)态。
用友連任信創工(gōng)委會ERP與财務軟件組組長單位，并擔任工(gōng)信部工(gōng)業軟件創新合作中(zhōng)心主任成員(yuán)單位。在此背景下(xià)，用友發起成立了PK體(tǐ)系生(shēng)态聯盟企業數智化專委會，推動國有企業數智化轉型和價值化國産替代。
2023年4月19日，用友聯合麒麟軟件有限公司、中(zhōng)科方德軟件有限公司、武漢達夢數據庫有限公司、飛騰信息技術有限公司、海光信息技術股份有限公司、奇安信、統信軟件技術有限公司等信創生(shēng)态廠商(shāng)，共同成立“信創領先實踐聯盟”，聯合打造信創解決方案，助力千行百業信創領先實踐場景落地。
在國資(zī)委相關政策的指導下(xià)，央國企競相成立數科公司，加速數智化與國産化進程，已有近500家數字科技類公司應運而生(shēng)，組成了“數字經濟國家隊”。爲提升數科公司IT運營能力，并共同推動央國企，以及行業數智化轉型。在2023年8月18日，用友與10家數科公司簽約，包括：北(běi)京微乘科技有限公司(海航集團數科公司)、北(běi)京北(běi)控數字科技有限公司、蘇州澳洋數字技術有限公司、重慶交通開(kāi)投科技發展有限公司、貴州振華電子信息産業技術研究有限公司、中(zhōng)科創達股份有限公司、無錫混沌能源技術有限公司、平行數字科技（江蘇）有限公司、航天江南(nán)集團有限公司（科工(gōng)十院）、美雲智數科技有限公司。用友與數科夥伴資(zī)源共享、聯合共創，通過平台、技術、數據、業務、商(shāng)業創新等多渠道的共同探索，在多行業領域強強聯手，以數智化國産替代書(shū)寫行業增長新篇。目前用友已對接包括中(zhōng)船信息、北(běi)控數科、廣藥信息在内的300多家數科公司，覆蓋20多個行業。
針對細分(fēn)應用領域，用友聯合清華大(dà)學成立了“清華大(dà)學（軟件學院）—用友網絡時序數據與物(wù)聯應用聯合研究中(zhōng)心”，通過産學研融合的方式，探索工(gōng)業軟件的國産化價值替代新路徑；針對移動運營商(shāng)的經營管理業務系統替代業務場景，用友成立了國産化信創實驗室，探索國外(wài)大(dà)型企業管理軟件的價值替代路徑和最佳實踐。
四、成功落地數智化國産替代的領先實踐
用友BIP自發布以來，充分(fēn)體(tǐ)現了以用友爲代表的中(zhōng)國企業軟件與服務廠商(shāng)，已經具備了承擔大(dà)型、超大(dà)型企業數智化底座平台和關鍵應用系統國産化替代重任的能力。
基于用友BIP，用友已服務中(zhōng)核集團、中(zhōng)國電科、中(zhōng)國電子、鞍鋼集團、國投集團、三峽集團、中(zhōng)國聯通、中(zhōng)國移動、中(zhōng)國物(wù)流集團、中(zhōng)檢集團、中(zhōng)國海油、南(nán)方航空、國家管網、中(zhōng)國南(nán)水北(běi)調、中(zhōng)交集團、中(zhōng)國電信、中(zhōng)國國航、中(zhōng)國中(zhōng)化、中(zhōng)糧集團、招商(shāng)局集團、華僑城集團、中(zhōng)國一(yī)重、大(dà)唐電商(shāng)、鋼研高納、中(zhōng)船集團、中(zhōng)國一(yī)汽、三峽集團、南(nán)光集團、中(zhōng)建五局等衆多中(zhōng)央企業對标世界一(yī)流，成爲數智企業，邁向高質量發展。
2023年4月，用友BIP基于最新的會計理論和智能思維模型，爲華爲MetaERP研發及替換國外(wài)ERP系統上做出重大(dà)貢獻。
中(zhōng)國電子作爲中(zhōng)國最大(dà)的國有綜合性IT企業集團，依托用友BIP，在适配全套信創安全自主可控環境下(xià)，實現了多業态業務系統與财務集中(zhōng)管控的業财融合方案，同時滿足了财務垂直集中(zhōng)管理和各闆塊業務系統靈活建設的要求，是央企“财務管控縱向到底、業财融合橫向集成”的領先實踐。
某大(dà)型央企，通過用友BIP完成了Oracle EBS的國産化替代，包括整個财務核算以及海外(wài)報表的替換。大(dà)型企業系統複雜(zá)，當時非業财集成了400多家企業，業财集成160多家企業，替換過程涉及曆史數據的處理、技術數據平移的處理、業務場景的梳理和解耦等。最終，該企業實現了核算系統替代、一(yī)鍵報表和業務全過程管理，單體(tǐ)報表效率提升300%以上。
某國有集團公司，業務涵蓋4大(dà)産業闆塊，多地區業務分(fēn)部。通過用友BIP，以“人崗匹配”爲原則，以“業務驅動”爲主線替代原有國際HR産品。實現人員(yuán)全職業生(shēng)命周期管理”，員(yuán)工(gōng)滿意度提升近30%，綜合成本價值貢獻超過100萬/年。
用友已經成爲國内升級替換國際軟件系統最多的廠商(shāng)，被用友BIP替換的國外(wài)ERP系統在持續增加。與此同時，權威機構也對用友在國産化的貢獻給予了肯定，2023年1月，億歐智庫發布《2022中(zhōng)國信創産業競争力研究報告》，用友入選“2022中(zhōng)國信創産業競争力研究報告及信創廠商(shāng)60強”。2023年5月，“用友商(shāng)業創新平台YonBIP”入圍工(gōng)信部《2022年信息技術應用創新解決方案》（典型解決方案）。
