東菱威力CIO郭總首先介紹了威力項目組組織框架,并表示本次QMS項目得到集團領導的高度重視,東菱威力希望通過QMS項目的落地,能使公司的産品質量更上一(yī)層樓。
由項目經理張經理對東菱威力QMS項目實施的規劃與要求做了全面講解。張經理圍繞項目建設标準、建設目标、建設範圍及建設清單做了全面詳細的講解,并總結以往經驗,希望項目組成員(yuán)全力配合,争取早日上線。
項目總監林總緊接着介紹了澤潤項目實施團隊成員(yuán),明确了澤潤和東菱威力各自的職責與分(fēn)工(gōng)以及QMS項目裏程碑介紹,最後對項目交付物(wù)做了詳細的解釋。林總表示,項目的成功離(lí)不開(kāi)大(dà)家的通力合作,希望大(dà)家在項目實施過程中(zhōng),恪盡職守,團結協作。
澤潤曾總首先感謝了東菱威力領導及員(yuán)工(gōng)的支持,對澤潤的充分(fēn)信任,是本次項目能快速啓動的基礎。8個月的期限是很充足的,曾總希望在在大(dà)家共同努力的基礎上,确保項目在規定時間内完美上線。
威力副總裁兼運營管理中(zhōng)心總監蔣總,因出差原因不能親臨現場,郭總對蔣總的想法進行了轉達。蔣總對這個項目充滿信心,隻許成功不許失敗,并對澤潤的團隊表示了充分(fēn)的信任,蔣總希望威力項目組的全體(tǐ)成員(yuán)全力配合,一(yī)定要上好系統。QMS項目的啓動,意味這威力在品質管理方面更上一(yī)個台階,将推動企業進一(yī)步提升精細化、流程化、标準化管理水平和風險掌控能力,對東菱威力創新發展具有重大(dà)意義。
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