祝賀廣東紫丁香U9C項目啓動會圓滿召開(kāi)
8月1日，中(zhōng)山澤潤科技與廣東紫丁香實業用友U9C項目啓動會于紫丁香會議室順利召開(kāi)，雙方領導及項目實施小(xiǎo)組成員(yuán)通過線上線下(xià)的形式參與了此次會議。項目組成員(yuán)圍繞項目動員(yuán)、前期準備、總體(tǐ)規劃，實施要求，試運行與上線時間等情況進行讨論，并達成初步共識。
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紫丁香領導發言
廣東紫丁香項目負責人汪總表示，本次從用友U8升級到U9C是基于紫丁香實際的經營狀況和發展轉變而考慮的ERP升級方案。本次升級涉及到紫丁香管理理念的變革，新流程将更符合現在的企業發展及市場變化。U9C是集團化應用，系統上線後中(zhōng)山總部及其它分(fēn)支機構将統一(yī)應用，并達到數據高度統一(yī)。紫丁香決心借助外(wài)部力量督導公司内部的變革。
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澤潤領導發言
澤潤曾明總首先感謝了紫丁香領導及員(yuán)工(gōng)的支持，從U8到U9C，這麽多年以來紫丁香一(yī)直對用友産品的認可，對澤潤團隊的信任，是本次項目能快速啓動的基礎。因此澤潤也将投以最符合紫丁香項目需求的顧問團隊負責本次升遷項目的實施。
澤潤交付楊總針對U8升遷U9C的項目，從軟件産品的區别，紫丁香項目實施可能會帶來的改變，交付的難易點，實施期間可能會出現的問題等進行了分(fēn)析，爲本次項目打下(xià)了心理基石，同時楊總表示針對紫丁香的财務核算突出需求，澤潤将派出專家級的财務顧問進行駐廠專項實施，以确保項目的成功。
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紫丁香U9C項目規劃
最後由項目經理潘顧問對紫丁香U9C項目實施的規劃與要求做了全面講解。潘經理首先介紹了澤潤項目實施團隊成員(yuán)、項目階段規劃與目标介紹、U9項目裏程碑介紹。并講解U9項目實施的方案與過程，并通過總結以往的實施經驗與紫丁香領導及ERP項目組成員(yuán)達成信息化推動的共識。
紫丁香U9C信息化項目的順利召開(kāi)，将推動企業進一(yī)步提升精細化、流程化、标準化管理水平和風險掌控能力，對紫丁香企業的轉型升級、創新發展具有重大(dà)意義。
中(zhōng)山市澤潤科技有限公司爲用友網絡、緻遠互聯、來也RPA等合作夥伴，公司專注于爲客戶提供智能數字化解決方案：智慧财稅解決方案、企業ERP管理解決方案、OA協同辦公解決方案、RPA智能機器人管理方案、高級排産APS解決方案、智能制造MES執行方案、HR企業人力資(zī)源解決方案、PLM企業研發創新解決方案等專業信息化解決方案。
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