一(yī)、行業管理痛點：

質量問題頻(pín)發，制造成本過高，生(shēng)産效率低下(xià)，訂單交付不及時，物(wù)料種類多，庫存積壓嚴重。

二、解決方案：

通過用友ERP及緻遠OA系統的集成應用，打通産供銷到财務核算的全部流程，解決企業産、供、銷和财務各業務部門相互獨立，消除信息孤島，實現營銷生(shēng)産一(yī)體(tǐ)化和财務業務一(yī)體(tǐ)化，減輕業務和财務人員(yuán)的工(gōng)作量，加強午後吃飯生(shēng)産過程的全面管控，爲企業精細化成本核算提供依據，提高成本核算的準備确性。

 

三、關鍵應用場景：

1、完善了産品結構（BOM）：解決長期困擾的投料不準确問題，周時給生(shēng)産成本核算提供及時準确的數據支持

2、看闆管理，車(chē)間生(shēng)産數據實時生(shēng)成：ERP系統與車(chē)間看闆完善結合，實現車(chē)間拉動式生(shēng)産，實時掌控車(chē)間在制、完工(gōng)、報廢、返修等相關生(shēng)産數據，使管理層能及時準确地了解生(shēng)産狀況，精确快速地調整生(shēng)産計劃，提高客戶滿意度。

3、條碼應用提升倉庫和車(chē)間的作業效率：條碼系統與用友ERP無縫集成，使企業倉庫的信息流與實物(wù)流之間同步，業務數據實時傳遞與共享。

4、精細化的生(shēng)産成本核算：生(shēng)産成本由生(shēng)産過程中(zhōng)的實際運作自然産生(shēng)，建立精細化的成本管理體(tǐ)系，實際生(shēng)産過程數據管控。